Последние новости
Статьи
6 книг, которые помогут победить в играх на эрудицию
Смертоносные сурки и поющие киты, физика кукурузных хлопьев и система наказаний у пчел, серьезные ответы на детские вопросы и комментарии к байкам из паба — в подборке книг, которые снабдят множеством совершенно очаровательных знаний для победы в играх на эрудицию.
3 современных метода мотивации персонала, которые в России пока не применяют
1. Сотрудники сами пишут план своего развития. Сотрудники российских компаний всегда ожидают, что руководитель составит им план развития: куда двигаться в профессиональном отношении, какие тренинги посетить и пр. Если начальник этого не делает, то считается, что он плохой руководитель. Во всех технологических компаниях, которые я посетила, придумать и написать план развития – задача самого сотрудника. Работники должны заботиться о том, чем могут быть полезны компании, что способны привнести в ее работу, и сами предлагать конкретные шаги.
Легендарный предприниматель Ричард Брэнсон о том, как держать баланс между личной жизнью и работой
Достижение баланса между работой и личной жизнью похоже на прогулку по натянутой веревке. Отклонись совсем немного больше вправо или влево — и балансировка нарушится, ты свалишься. Руководя глобальной компанией на протяжении десятилетий я сам был свидетелем тому, как это случалось с людьми снова и снова. Но к счастью, я выучил несколько уроков о том, как удержать равновесие. Вот мои пять советов о том, как балансировать между работой и личной жизнью.
4 главные причины низких продаж и способы их устранения
4 главные причины низких продаж и способы их устранения описывает управляющий партнер группы компаний «Агат – Российские технологии» Юрий Анисимов:
1. Отсутствие стратегии развития
Долгосрочная стратегия помогает понять, какие из сегодняшних действий позволят добиться преимущества перед конкурентами в будущем. Если такого документа нет, компании нередко пытаются развивать продажи на стагнирующих рынках, вступают в прямую конкуренцию с более мощными игроками, предлагают клиентам продукцию или услуги, которые им не нужны, совершают множество других ошибок.
История успеха
Мария Гринева, соосновательница компании Orb Intelligence, которая создавала стартапы внутри Российской академии наук, позже — при поддержке «Яндекса», а затем — самостоятельно в Кремниевой долине, рассказала о том, как выжить в Пало-Альто, почему не стоит верить Питеру Тилю и как учёному заняться бизнесом.