Статьи

Дистанционное интервью. Или как ускорить рекрутинговый процесс

В современных условиях постоянной занятости проведение интервью по Skype является довольно распространенной практикой. Кандидату не надо приезжать на собеседование, да и специалист по подбору персонала может провести интервьюирование в комфортной обстановки без отрыва от работы.
Но сегодня технологии сделали огромным шаг в развитии, и на смену собеседованию в Skype пришли односторонние видео интервью. О них поговорим подробнее.

Как проводятся односторонние видео интервью.
1. Работодатель устанавливает специальную программу для записи видео интервью.
2. Специалист по подбору персонала высылает кандидату ссылку с приглашением.
3. Кандидат регистрируется в системе и получает персональный пароль.
4. В любое удобное для кандидата время он заходит в персональный кабинет системы.
5. Специалист по подбору персонала заранее готовит вопросы кандидату, которые будут адресованы ему во время одностороннего видео интервьюирования.
6. Кандидат отвечает на вопросы, а программа фиксирует его ответы на видео.
7. Специалист по подбору персонала просматривает видео запись и принимает решение о дальнейшей судьбе кандидата.

Какие преимущества это дает для кандидата?

1.Ему не нужно ехать через весь город на формальное первое интервью, искать, волноваться, ждать.
2.Он может записать свои ответы в любое удобное время.
3.Он может отвечать в комфортных домашних условиях.
4.Это занимает у него всего 10-15 минут.
5. Он быстрее получает результат прохождения на следующий этап.
6. Он может принять участие в большем количестве предварительных интервью.
7. Интервью можно записать, даже если кандидат находится в деловой поездки. Прекрасно работают приложения для мобильных устройств и планшетов.

Какие дополнительные преимущества для HR-менеджеров дают подобные системы?

1. Возможность проводить и обрабатывать в день более 100 интервью.
2. Возможно эффективно взаимодействовать между удаленными филиалами.
3. Возможность подключения руководителей более высокого уровня к скриннингу кандидатов.
4. Возможность обоснования руководству принятых hr-менеджером решений.
5. Возможность аудита деятельности hr-менеджера.
6. Возможность эффективного аутсорсинга. Даже практиканту hr-отдела или секретарю можно объяснить базовые критерии отбора (знание языка, уверенность, и.т.д.).
7. Возможность слушать ответы только на ключевые вопросы.
8. Возможность задать дэдлайн записи интервью и быть уверенным в своевременном получении результатов.
9. Возможность автоматизировать процесс приглашения и поставить автоответчик с приглашением на email или телефоне.