Статьи

Как поощрить сотрудника

Сегодня в большинстве компаний принято поощрять сотрудника за качественно выполненную работу денежными премиями и бонусами. Однако нематериальное поощрение ценится также высоко, как и материальное. Мы подготовили несколько способов, с помощью которых работодатель может поощрить сотрудника, не вкладывая больших денег или трудозатрат.

1. Благодарственное письмо или звонок.
Отличный способ поблагодарить сотрудника за удачно выполненный проект - благодарственное письмо по электронной почте или личный телефонный звонок. И лучше чтобы такое письмо или звонок поступили от высшего руководства компании.

2. Если силы сотрудников на исходе, а проект еще не завершен, то логичным шагом настоящего руководителя станет поддерживающее письмо или встреча. Выразите лично или письменно поддержку и уверенность в удачном завершении работы, и это придаст силы коллективу работать более продуктивно.

3. Дайте сотрудникам возможность развиваться. Намечается новый перспективный и интересный проект? Доверьте его самым профессиональным и ответственным сотрудникам. Пусть развитие нового направления деятельности компании станет для них знаком доверия и уважения руководства.

4. Расскажите о заслугах сотрудника коллективу, и он будет трудится еще лучше.
Если сотрудник добился значительных показателей в работе, то имеет смысл рассказать о нем в корпоративном издании или корпоративном сайте. Обязательно поместите фотографию сотрудника, краткую биографическую справку и список основных достижений.

5. Если заслуги командные, то стоит ввести определенные традиции и поощрять коллективы. Это могут быть переходящие символы победы: флажки, статуэтки и т.д. Однако желательно, чтобы такие символические состязания подкреплялись материально.